無駄になるかもしれないけど、やってみなければわからない
2025-10-30
経営をしていると、「やってみなければわからないこと」が本当にたくさんあります。
どんなに考えても、机の上でシミュレーションしても、実際に動かしてみないと見えてこないことがあるんです。
内倉憲一に関しては UCHIKURA CO のホームページから。
毎週水曜日にニュースレターを配信
させて頂いています。短くて読みやすい内容です。
お申し込みも UCHIKURA CO のホームページから。

無駄になるかもしれないけど、やってみなければわからない
経営をしていると、「やってみなければわからないこと」が本当にたくさんあります。
どんなに考えても、机の上でシミュレーションしても、実際に動かしてみないと見えてこないことがあるんです。
もちろん、全部がうまくいくわけではありません。
中には「やってみたけど無駄だったな」と思うこともあります。
でも、それはそれでいいと思っています。
中には「やってみたけど無駄だったな」と思うこともあります。
でも、それはそれでいいと思っています。
大切なのは、「無駄になるかもしれないけれど、許容できる範囲で試してみること」。
もし本当に無駄だとわかったら、そのときやめればいい。
やらずに後悔するより、やって納得した方がずっと前向きです。
もし本当に無駄だとわかったら、そのときやめればいい。
やらずに後悔するより、やって納得した方がずっと前向きです。
そしてもう一つ大切なのは、スピードです。
考えすぎてチャンスを逃すより、まず動く。
スピードがあるからこそ、失敗も早くわかり、次の一手に移れる。
ゆっくり完璧を目指すより、早く動いて修正していく方が結果的に成功に近づきます。
考えすぎてチャンスを逃すより、まず動く。
スピードがあるからこそ、失敗も早くわかり、次の一手に移れる。
ゆっくり完璧を目指すより、早く動いて修正していく方が結果的に成功に近づきます。
経営というのは、結局のところ「動いて、確かめて、学ぶ」ことの繰り返しです。
今日の一歩が明日の糧になる。
そんな気持ちで、これからもスピードをもって挑戦し続けたいと思います。
今日の一歩が明日の糧になる。
そんな気持ちで、これからもスピードをもって挑戦し続けたいと思います。
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