今までこうやってきたらこれからもこうやる
2025-09-17
会社を経営していると、どうしても「今までやってきた方法」を続けたくなります。私自身も、過去の成功体験に頼ってしまうことがありました。
内倉憲一に関しては UCHIKURA CO のホームページから。
毎週水曜日にニュースレターを配信
させて頂いています。短くて読みやすい内容です。
お申し込みも UCHIKURA CO のホームページから。

今までこうやってきたらこれからもこうやる
会社を経営していると、どうしても「今までやってきた方法」を続けたくなります。私自身も、過去の成功体験に頼ってしまうことがありました。
でも、それで本当に未来を切り開けるのか?と、いつも自分に問いかけています。
過去の成功は未来を保証しない
時代は常に変わります。お客様のニーズも変わっていきます。過去に通用したやり方が、これからも通用するとは限りません。むしろ、成功体験にしがみつくことが最大のリスクになることもあるのです。
時代は常に変わります。お客様のニーズも変わっていきます。過去に通用したやり方が、これからも通用するとは限りません。むしろ、成功体験にしがみつくことが最大のリスクになることもあるのです。
守るべきもの、変えるべきもの
私は長い間、「理念や価値観は変えてはいけない」と思っていました。確かにそれは会社の軸です。しかし最近は、嫌われても理念や価値観さえ変える勇気が必要な時もあると考えるようになりました。なぜなら、お客様や社会そのものが大きく変化しているからです。変わらないことが、美徳ではない場合もあるのです。
私は長い間、「理念や価値観は変えてはいけない」と思っていました。確かにそれは会社の軸です。しかし最近は、嫌われても理念や価値観さえ変える勇気が必要な時もあると考えるようになりました。なぜなら、お客様や社会そのものが大きく変化しているからです。変わらないことが、美徳ではない場合もあるのです。
私の経営の姿勢
効率化の可能性があるならやってみる。ダメならやめる。そして本当に必要なら、理念や価値観すら見直す覚悟を持つ。
経営は「守ること」と「変えること」のバランスではなく、常に「進化させること」だと私は思います。
効率化の可能性があるならやってみる。ダメならやめる。そして本当に必要なら、理念や価値観すら見直す覚悟を持つ。
経営は「守ること」と「変えること」のバランスではなく、常に「進化させること」だと私は思います。
内倉憲一に関しては UCHIKURA CO のホームページから。
毎週水曜日にニュースレターを配信
させて頂いています。短くて読みやすい内容です。
お申し込みも UCHIKURA CO のホームページから。